Le blog de Changeons de cap pour Plouhinec

La communauté de communes regroupe toutes les communes du Cap Sizun. Selon la loi, elle a pour objet  d'associer au sein  d'un espace de solidarité plusieurs communes d'un seul tenant en vue de l'élaboration d'un projet commun de développement  et de l'aménagement de l'espace. Elle instaure une coopération intercommunale forte sur des axes essentiels de la vie locale.

Les compétences obligatoires

          -  le développement économique
          -  l'aménagement de l'espace communautaire
          -  la politique du logement social d'intérêt communautaire et l'action en faveur des personnes défavorisées
          -  l'élimination et la valorisation des déchets des ménages

Les compétences facultatives

          -  la protection et la mise en valeur de l'environnement
          -  les actions en faveur de personnes (rmi, personnes âgées, enfance et jeunesse)
          -  la gestion des équipements communautaires (maison de retraite, abattoir communal, équipements structurants d'intérêt communautaire)
          -  la mise à disposition des communes de personnel et de matériels pour la réalisation des travaux communaux
          - Incendie et secours (versement de la cotisation départementale-SDIS-)
          -  Participation à la vie des communes et de leurs habitants (création d'animation de nature à favoriser la communication sur le Cap-Sizun, l'accès à la culture, et relations publiques dans l'intérêt de la communauté.

Pour 2006, à titre d'information, les dépenses de fonctionnement de la communauté de communes du Cap-Sizun se sont établies à 2,6 millions d'euros, celles d'investissement à 1,6 millions d'euros. La communauté de communes a une fiscalité propre : la taxe professionnelle unique (TPU : 16,59 %) avec reversement partiel aux communes.
A l'instar des autres communautés de communes, celle du Cap-Sizun représente un enjeu important pour toutes les communes de notre région du bout du monde. Avant d'envisager quoi que ce soit il faut commencer par rétablir des relations plus sereines et moins conflictuelles avec nos partenaires et ensuite définir ensemble l'offre de service attendue par la population dans les 5, 10 ans qui viennent, le type des investissements à réaliser, le type des dépenses à mutualiser, enfin promouvoir ensemble l'image de notre région et développer l'emploi. En bref, se préoccuper de notre avenir.

Emprunts bancaires par habitant

Pour assurer son << train de vie >> pour le moins dispendieux, tant en fonctionnement qu'en investissement, l'équipe municipale actuelle a systématiquement recours à l'emprunt et ce malgré le niveau élevé des impôts locaux.
Les emprunts bancaires sont passés de 53 € par habitant en 2001 à 293 € en 2006 soit une augmentation de 452.83% ! (alors que la moyenne de la strate nationale n'est que de 26.51%).

Remboursement d’emprunts

Entre 2001 et 2006 un Plouhinecois a déboursé 707 € (4 637 fr), soit 117.83 € par an.

La moyenne de la strate tourne autour de 528 €  (soit 88 € par an).soit un écart de plus de 33.89%.

Endettement

En moyenne un Plouhinecois débourse donc 871.50 €  par an pour  rembourser les dettes de la commune contre 723.16 € pour la moyenne de la strate soit 20.51 % de plus.

Que dire des dépenses d'équipement qui ont augmenté de 185.78 % en 5 ans !

L'évolution de l'endettement depuis 2004 montre que le poids du financement de l'ancienne usine ne joue plus et ne peut tenir lieu d'argument pour expliquer une telle hausse.

Ces premiers constats sont révélateurs d'une gestion improvisée, au coup par coup, puisque manifestement la commune vit au-dessus de ses moyens... qui sont aussi les nôtres.

                 Sans vouloir détailler tous nos projets, qui vous seront bien entendu présentés dans notre profession de foi, nous vous en soumettons les grandes lignes ;

                  - Recentrer les priorités sur les préoccupations quotidiennes des Plouhinécois                    

                        - Attirer et maintenir les jeunes dans la commune
                        - Favoriser l'intégration des nouveaux arrivants
                        - Accompagner le vieillissement des personnes âgées
                        - Aménager les Services Publics et mieux entretenir la voirie
                        - Aider les associations sportives dans leur fonction éducative des jeunes

                  - Redresser la dérive des finances de la commune

                           - Deux constats :
                    - Un niveau d'impôts très élevé et malgré tout un taux d'endettement très supérieur à la norme
                    - Des dépenses non programmées financées le plus souvent par l'emprunt

                    - Un engagement :
                   - Pause fiscale

                           - Un principe :
                   - Avant d'augmenter les impôts, tout tenter pour réduire les dépenses publiques,
                      notamment en recherchant une mise en commun des moyens

                   - Développer la commune en préservant l'environnement naturel et urbain
                   - Préparer dans les meilleurs délais le plan local d'urbanisme en panne depuis 2005
                   - Préserver l'authenticité de notre cité, clé de notre attractivité
                   - Mettre en valeur nos atouts, en cohérence avec les ambitions d'une ville de bord de mer
                   - Obtenir un développement harmonieux des pôles de vie que constitutent le Centre ville,
                      Poulgoazec et Pors-poulhan

                   - Changer radicalement de politique à l'égard de l'intercommunalité
                                - à nous de montrer l'exemple -
                         La réduction des aides de l'Etat impliquera de plus en plus la mise en commun de moyens. Le versement des subventions par le Conseil Général en fera la condition. De plus, la réalisation de grands projets, comme la piscine, nécessitera un financement adapté à la Communauté de Communes, ce qui nécessite de bonnes relations avec les communes voisines.

D'une moyenne d'âge de 48 ans, ils sont de véritables acteurs dans la vie associative et économique. Grâce à  leurs expériences multiples, ils portent un regard juste et compétent sur les attentes de leurs concitoyens. Ils souhaitent insuffler un autre esprit et des idées nouvelles, et poursuivre le travail déjà engagé pendant le temps de préparation des élections municipales, soit en commission sur les thèmes majeurs, soit en réunion plénière à raison d'une par semaine.